很多具备一定规模的集团企业，一般都由集团总部、分子公司、异地分支、工厂门店等不同部门联合运营组成，组织架构十分庞杂。而且，这些部门往往分布不同地区，甚至跨越全球，导致集团经营管理中经常出现很多问题。

　　比如，集团规模越大、层次越多、层级越深，信息交互和指令传达就会越失真，总部无法监控和了解下属公司销售、生产、财务等实况和趋势，无法制定对应管理措施。再如，不同业务在不同地区有不同的客户需求，在不同环节由不同人员衔接，如此大的管理跨度，集团信息共享、协作效率、执行管控等，怎么办?

　　不妨免费试用一下智邦国际集团可视化管理软件，专为解决集团各种管理难题而生，经过18年市场验证。功能上覆盖集团上、下、内、外各维度，管理上从全集团一体化、子公司一体化到全方位协同化，从业务全面集成、实时数据分析到集团可视可控，将信息孤岛各个击破，让数据互联互通，以便集团上下一盘棋助力客户节约成本，全方位提升集团生产力和竞争力。

智邦国际集团可视化管理软件，一个平台解决集团可视化管理难题

　　构建集团多维数据门，全方位监控和管理全集团、子公司

　　随着集团客户、业务、分支、员工、伙伴等数量不断增加，如果不同地区、业务、部门之间缺少关联，那么集团就无法了解各层级真实信息，既难准确决策，又无法有效监控，很难客观了解、监督、评估员工效率和工作。

　　长此以往，集团考核、激励就会无法落地，甚至形同虚设，导致员工丧失工作积极性，互相推委塞责，甚至各种内耗，严重影响集团效率、竞争力和快速发展。

　　而智邦国际集团可视化管理软件，基于集团一体化管理模式，将集团总部、分子公司、所有员工等，集成到一个互联互通的管理平台中，轻松解决集团难题。

　　其中，集团公司用集团的管理系统，分子公司用各自的管理系统。而所有系统，在智邦国际集团可视化管理软件一个平台中实时化、一体化、可视化管理，一套软件解决集团管控难题。而且，通过权限、岗位可以设置不同人员看到不同信息，轻松化解跨地区、跨业务、跨层级可视可控问题。

　　比如，打开集团端的管理系统，全集团、各公司、各人员的真实情况，实时展现眼前。可以从全集团、子公司角度，多维对比分析销售额、利润额、应收款、应付款、现金流、费用额等，全方位掌控集团各环节实况、走向和问题。

智邦国际集团可视化管理软件，集团一体化管理平台的智能工作台界面(局部图)

　　也能从子公司维度，查看每家子公司回款、付款、毛利、银行账户余额、人效，以及客户、销售、采购、仓库、生产、财务等具体业务经营成果月度对比等。一键自由选择需要查看的分支机构，每个环节数据就会实时展现，仿佛穿越到分子公司，现场倾听各个层级专业汇报。

智邦国际集团可视化管理软件，子公司大数据统计分析中心(局部图)

　　如果还想看更细、更全的数据，或追踪成果、问题源头，没问题，选择想查看的子公司，一键自动跨系统登陆。可按客户、项目、合同、生产、采购、仓库、财务等分业务查看，也能进入管理驾驶舱，一个界面总览全局。甚至一键直达子公司大数据中心，查看各环节经营报表。更厉害的，还可选择你想要的维度，自定义提取所需数据，360度查看分子公司庐山真面目……

　　加速集团可持续发展，无边界扩展和赋能全集团、子公司

　　集团规模不断扩张是发展的必然趋势。从集团公司、分子公司到客户、供应商、合作伙伴等，管理需求各不相同，时刻都在变化。作为支撑集团高速发展的可视化平台，能否持续满足管理需求，不断输出管理价值，是每个集团选择管理软件时，不得不考虑的重点之一。

　　智邦国际集团可视化管理软件，不仅提供个性化设置，还支持持续化升级。同时，系统中预置各种开放式接口，可以自动对接设计、生产等相关的各种软硬件。更有大招，支持不限量扩展子系统，赋予集团管理全面的灵活性、扩展性和开放性。