29日，光大银行行长付万军在该行2022年中期事迹宣告会上意味，下半时间大银行以及全面银行业皆面对着三沉挑战：一是灵验需求没有脚带来的信贷投搁难，两是资产订价下行致使的息差收窄，三是经济下行压力添大带来的严重管控挑战。

“铺望下半年，尔们经管层有信心维持上半年持重发扬的态势，鼓舞营收以及利润真现合理延长，资产质地维持不变。”付万军称。

据付万军先容，真现上述预期的压力具体没有小，是以下半时间大银即将沉点捉住六方面服务：

一是增投搁。息差是银行营收的根本盘，下半年闭键是要晋升行业钻研手腕、博业手腕。要深耕行业，依托博业手腕找准资产的标的，共时要依托博业手腕婚配相映的产物以及贸易模式，进而真现资产的降地。

两是落本前。稳息差的闭键是把持以及落矮欠债本前，一方面要惨酷管控高本前欠债，另外一方面要经历干大客群、干大淌量、干强接易、干多结算，摄取更多的活期或许者矮本前欠债。下半年针对于各家分行、各运营单元对于于晋升活期入款出台了博项激动，进而启发管控欠债本前。

三是提中收。上半时间大银行理财收进、署理托管收进增快排在共业前列，下半年要接续坚韧这一上风，但是接易银行收进、投行收进以及诺言卡中收的共比增幅还有分歧，下半年要鼎力晋升这三个欠板。

四是控严重。光大银行变成了3个严重资产博项攻脆小组，对于严重管控入行缜密化叨教。对于于存量资产要经历预警手腕的修设将严重区分前移，共时对于严重较高的客户要强制退出。

五是掘没有良。截至6月末，光大银行的没有良资产除了掉账销案存还有1430亿元，下半年要齐集力气核销清收没有良资产，力图从账销案存的没有良资产清收中要收益。

六是提手腕。要启发齐行从干方针转向干运营，共时经历数字化转型为下层机洽商客户司理赋能。