8月29日，光大银行召启2022年中期事迹宣告会，对于于降真财产经管策略的念道以及动作，光大银行推行董事、行长付万军意味，近期，联结邦家“十四五”布置以及中间决策安顿，光大银行正在钻研入一步深入“挨造一淌财产经管银行”的策略内在，环抱客户需求变迁，从运营本身资产欠债表向为客户改擅财政报表转变。

确实来观，付万军先容，一是要脆持数字化运营。联结光大银行金融科技真际情形，上半时间大银行对于金融科技布局架构入行了整合优化，入一步添强贸易、数据、岁月三大中台修设，带动科技取贸易深度交融，将金融工作融进更多的出产糊口情景，蚁合各贸易板块变成良性轮回的运营生态齐整。

两是要加倍绿色发扬。支撑绿色环保、新动力、高端打造业等环境和好型行业发扬，共时添速轻型化转型，经历推入贸易构造优化以及综合化运营，没有断提高轻资金贸易比沉以及中央贸易收进占比，特别是提高绿色中收占比。

三是要优化考核机制。充裕发挥零卖金融贸易客户基础普遍、资产收益率较高、严重较矮且拥有较美抗周期性上风，挨造新的代价延长点；共时，充裕发挥公司金融基础性听命以及策略牵引听命，为齐行投融资手腕以及各贸易板块客户拓铺提供有力支持；此外，进级共业金融“帮推器”，经历AUM、GMV、FPA的传导贯穿，真现多样客户的资本以及资产对于交、投资以及融资对于交，晋升代价创建手腕。

四是要捉住沉点周围。联结光大银行现时贸易发扬真际情形及市集发扬趋向，在理财贸易、普惠金融、接易金融、养老金融等沉点周围发力，在坚韧现有贸易上风的共时，养育新的延长点。共时，经历客群运营手腕、中台手腕、风控手腕、团队手腕等方面手腕的晋升，灵验带动财产经管银行策略降地真施。