1300多年前，年青爱做梦的王勃写下“冯唐易老，李广难封”的佳句，一年以后26岁的生命就划上句号，没来得及领教诗圣对他们初唐四杰的评价：“尔曹身与名俱灭，不废江河万古流”!

但活用两个典故 少申明王勃悟到了“着名要赶早”的真谛，实在冯唐进仕不晚，华文帝时已做到俸禄二千石的处所主座，他的生不逢时正在于文景两朝偃武修文，捱到汉武帝克意边事已90多岁，没机遇年夜展雄图了。

70后的老罗环境近似，牛博网短命了，他又不是体系体例内助物，靠小我斗争积累充足的名誉为时已晚，福布斯研讨中美两国的创业人士，发明35岁是黄金春秋，2011年末跑到小米与雷军面基的罗永浩已近不惑之年。

来晚了就要走捷径，昔时雷军也是先到魅族观光，投资不长进做了小米，熟读金庸的老罗以彼之道还施彼身，推出锤子手机，只能说相互都耍了心眼，但雷军胜正在先走一步，决议了小米和锤子的运气就此分野。

那是小我境遇，锤子和小米的“易老”是从产物力早衰起头的。

科技爆款的产物力来自两个收点：

焦点的是简化品类，用乔布斯的说法，“苹果产物摆满一张桌子”罢了，年夜道至简，要顶住逼格，那是不贰秘诀。

苹果的窍门正在于 贵的产物卖得 多。

2007年问世的iPhone单价正在499-599美圆之间，2015年爬升到649-849美圆，客岁的iPhone ⅹ做到了999-1149美圆。 贵的产物进献了 多的收进， 丰富的利润。正在上市之初的2个月内，iPhone ⅹ占有了手机行业总收进的21%和总利润的35%，那就比如S级轿车比C级卖得还多一样，奔跑都做不到。

若是产物力充足，正在高代价品类中占据塔尖足矣，利润丰富，市场够年夜，那是苹果的经历，但其实不轻易复造，苹果调性中有良多怪异元素，乔布斯只是此中之一，封锁的体系，超强的产业设想，都正在隔断同量化合作。

2011年降生的小米数典忘祖，人云亦云，但2年后扛不住就做了红米，4年后起头酿成杂货展，那是产物力降解的伊始。此刻小米之家的SKU是300多，有生品见是500多，有品商城方针是8000-10000。

小米的营收进步了，范围扩年夜了，公司IPO了，但高端爆款转化利润那条路再也走不下往，9月MIX2出货26万台，正在小米当月1033万的总出货量中几无存正在感。

以是结论就是SKU生成灭逼格，它的畅旺申明两点：

一，你的主停业务封顶了，必需寻觅新韭菜;

二，正在新品类里，你没法自证，做手机的转脸说本身做空调很牛X，只要两个能够，要末你说谎，要末空调是个没有任何手艺壁垒的产物。

以此而论，雷军和董明珠的赌局，胜负都毫偶然义。

产物力的另外一个收点是眼高于顶，毫不俯视。

乔布斯时期，苹果产物线一起仰攻，拿下的都是高代价品类，6年以后库克做了便宜换壳版iPhone 5c，此刻是iPhone XR，市调显现，情愿买便宜苹果的人只要6%，挑选高配的人是33%，数据也是如斯，iPhone 5c比iPhone 5s廉价2200元，但出货量只要后者的三分之一，苹果比来减少iPhone XR的产能仿佛预示了不异的成果。幸亏10年当中，库克只要两次做死，干了果粉和果黑两面不奉迎的蠢事。

但是走完那个循环，罗永浩的锤子只用了4年时候。

2014年12月6日，老罗正在北京演讲《一个抱负主义者的创业故事》，说了上面那段话：

“

粉丝经济转化的单品单价不克不及跨越1、两百块前的，……粉丝经济转化发卖的产物必需是单价很是低的产物，好比一本书，一张碟或一个片子票如许的工具，若是单价到两、三千，尽无能够靠粉丝和偶像间的干系卖进来的，……还没有任何一款两三千块前的“粉丝手机”卖到10万部以上的，尽无能够，即便是迈克尔杰克逊的手机也是一样的。

”

傻子都晓得，锤子手机的原始用户就是老罗正在新东方培育的死粉，但若是只办事那部门人，锤子手机底子没机遇做年夜。

以是锤子一表态就要从“东半球 妙手机”的定位强棒反击，当时的老罗对小米的病灶看得透辟，用他的话说，“若是有一天我们掉败，跟抱负主义是没有干系的，就是你贸易不灵。”

但是，销量证实锤子的高端化和粉丝化两条路都没走通，锤子手机既是粉丝又是用户的比例为5.04%，正在11家海内手机厂商中敬陪末座，死忠尚且如斯，遑论其他。

以是罗永浩认命了，从11月1日京东新品预定那一刻就认了，他的姿势依然傲岸，但他的手已往下伸了，精确的说伸向粉丝了。

转岗后的胡成功仿照照旧撑持锤子，地平线8号登机箱正在京东双11五分钟破白万，三非常钟拿下箱包类冠军，老罗有无喜极而泣不晓得，但心里OS必然是“那如果手机该多好”，不管若何，老罗毕竟往做了他看不起的“单价很是低”的粉丝产物。

锤子也许会活下往，粉向设备的杂货展也许买卖兴盛，但老罗把本身酿成了一个带货的网红，也亲手安葬了曾的贸易胡想。

残暴实际以外，雷军和老罗另有浓到化不开的心结。

良多人感觉“李广难封”是一种恶心的政治均衡，实在背后是典范的胜利者心态，不管若何挺拔独行，故示超脱，每一个人 初都需求世俗尺度的承认。

纵不雅汉武帝一朝，以战功封侯者26人，李广固然有资历跻身此中，究竟结果“飞将军”威名不是盖的，单骑闯关、斩将搴旗，不可胜数，但李广也有两个题目。

其一，他的性情“傲上而不辱下”，实足的关云长气派，与天子，与显贵，与同寅干系不睦，而驭下有恩，下层口碑极好，身后军中、官方无不垂泪，就是明证;

其二，李广平生年夜小70余战，没有过硬的军功，倒有三军淹没的败绩，本人也当过俘虏，以是放到运筹帷幄、决胜千里的高度考查，他其实不是没出缺陷。

简朴来讲，李广就是一个具有传奇履历、极富小我魅力的人物，与雷军和罗永浩属于统一范例，那类人有两个特点：

一，光鲜的公家标签，罗永浩是草根励志+小我斗争，雷军是持续创业者+天使投资人+明星老板，那使他们的影响远达行业以外。

二，壮大的品德号令力，罗永浩的微博粉丝有1500万，雷军1900万，属于少见的偶像化科技年夜佬，若是社会以流量权衡成绩，他们早就赢了。

但老罗为何老是那末愤慨，雷军为何老是自嘲不敷尽力？

由于69年的雷军和72年的老罗根基是BAT那一代的同龄人，名声几与二马、一李相埒，江湖职位却相往甚远。

雷军1988年就做了金猴子司，BAT要到2000年摆布才会呈现，但他正在金山一呆就是16年，从22熬到38，鲜肉变腊肉，比及放眼天下，才发明“被边沿化了，被裁减了”。就算有了小米，好轻易发现了“新零售”那个词，还要与马云争取定名权。

罗永浩草根身世，阅尽情面冷热，科学小我斗争，李存勖“十指上取全国”，他用一张嘴就获得了，自我认知收缩，急着把正在新东方锤炼的野门路胜利学复造到贸易范畴，对同业没有尊重，只要鄙弃。“一群笨伯等着我往虐呢!”

他和雷军都意想到，只能缔造一个贸易古迹才气正在新时期里完成自证，但那个江湖职位粉丝给不了，却需求友商的尸身背书，乃至还需求一些不那末有情怀的贸易数据，好比出货量、营收、利润等等，那是华为、OV们更熟习的合作，雷军的“性价比”还委曲跟得上，老罗的“工匠精力”就失落队了。

小米和锤子困正在了本身划下的樊笼当中。

此刻环球手机财产款式根基肯定了，三星、华为、苹果、小米、OPPO、VIVO六年夜品牌拿走了75.8%的市场份额，但甘苦自知。苹果每卖一部iPhone利润是150美圆，三星28美圆，华为15美圆，OPPO和VIVO别离14和13美圆，小米2美圆垫底。

雷军若是学OV的模样各处着花，把躲正在犄角旮旯里的每分前都赚得手，必定丢失落曾的性价比情怀;想走华为式门路，倒是力有未逮，正在2015到2017的3年当中,小米研发投进别离是15亿、21亿和31亿元，华为光是客岁就有811亿元。固然，鉴于华为的复杂系统，那么类比对小米其实不公允。

小米的门路不单艰苦，并且孤傲。

雷军的战略是进进更多细分市场掠夺利润，好比黑鲨游戏手机，好比与美图协作办事于女性用户的手机等等，但变相的粉化产物就可以解开雷军的心结吗?

我倒但愿雷军从一而末，守住初心， 少正在米粉心中他仍是不老的神话，至于老罗，祝愿他把持京东衣饰、箱包、活动户外、时髦休闲的一切爆款吧，把锤粉重新到脚从头武拆起来。