进入移动时代，互联网似乎朝着与原来相反的方向驶去：信息和服务分散在各个相互封闭的APP中。

　　网易云音乐和腾讯音乐集成了大量的音乐资源，足以满足消费者听音乐的需求。但用户只能在其APP里面付费获得音乐服务;

　　在今日头条的APP中，汇总了中国大量内容工作者们创作的图文文章。用户可以在这其中搜索所需的内容。但即便是这样一个“浩如烟海”的内容池，每天被分发出来的也就是20-30万条，这与全网动辄亿级、百亿级的内容相比完全不同;

　　在斗鱼、陌陌、抖音、快手等各家直播平台上，一个个活生生、具备人格属性的人，在提供各类内容，但用户必须去各个平台上碎片化地找寻。

　　整体上看，仍是低效率的市场。

　　一座座互不联通的信息孤岛，让互联网成为了“互不联网”。也许大多数用户已经习惯现状，但在不便捷的碎片化搜索动作中，还是会有人惊觉：这不该是互联网的本质啊。

　　有限的孤岛空间内，创造不了无限的价值。互联网企业的业务、价值，就这样被束缚住了。

　　如同PC互联网时代一样，以百度为首的搜索引擎需要再次担负起“连接”的使命，连接起移动互联网时代一口口垂类深井，让互联网的入口再次集中，以实现效用的 大化。

　　在这样的格局下，让一场争夺入口的搜索战争再次燃起，这个战场无限庞大。

　　入口战争：大平台回归

　　“企查查”和“天眼查”之类的APP，是帮助人们了解企业公开信息的搜索工具。

　　如今这些APP是很多生意人、财经记者的必备工具，需要其支付一定的金额作为会员费用。用户也默认了这种搜索的价值：防骗，过滤风险。

　　PC时代的百度，不会把自己的业务(或者称之为服务能力)具体到这个程度，也因此让天眼查们得以出现，占据垂类市场。

　　但当百度发现这个垂类已经形成了一定的市场规模之后，情况就会产生变化：百度在这个领域配置了服务能力，提供免费版的搜索工具。随后，此类相关搜索动作在百度上快速增加。

　　在这场小规模的“入口战争”中，天眼查们一度胜利，但 终又将面对百度的反攻。谁会胜，谁会败，再次有了悬念。这只是一个很小的例子。

　　在PC时代，搜索引擎曾经是互联网的唯一入口。在互联互通的网络世界中，人们通过百度等搜索引擎平台获得自己想要的一切信息。

　　移动时代这种局面发生了变化：每个细分领域的APP，在掌握了一定的信息资源之后，都在构建自己的生态圈。这实际上是一种“垂直细分”思维，那些有产业积累，能够洞察产业发展趋势、提供关键内容的APP，成为了行业与用户之间产生联系的渠道通路。

　　但是，移动时代搜索看似无处不在，但对于用户来说实际效率更低，互联网整体的互联互通不复存在。这并不符合互联网的本质，相互之间“互不联通”的移动APP，对用户获取信息造成了阻碍。于是，市场开始了自我修复。一些使用频率更高的APP，不断为用户提供有价值的信息和服务产品。

　　用户和流量回归到少数几个具备聚合能力的超级APP中， “大平台”时代正在归来。百度APP便是其中的代表之一。

　　搜索革命：从信息到服务

　　但相比PC时代，取胜的关键发生了变化。

　　PC时代，百度作为搜索引擎连接人与信息，谁能提供足够多且有效的信息，谁就能掌控 大入口，成为巨头。

　　但移动时代，搜索的终点不再是“信息”，而是服务，于是百度自身也开始了自我进化之路。

　　在百度上，主动搜索“筋膜枪”，在得到相关信息后会直接购买，甚至直接在购买APP中搜索信息(看“卖家秀”和各种用户反馈，看功能的视频介绍);搜索餐饮等消费信息，可以被指引到消费场景，然后直接点单、付费。

　　用户希望能够更便捷、高效地进行有效信息的观看，从提供信息，到提供具体、精专的服务，这是百度搜索的服务化。当然也是新一代搜索引擎发展的必然方向。从原来的搜索分发，到提供服务，提供人格化的内容和交互体验。

　　以搜索巨头百度为例，此前专注于“连接人与信息”的百度，正在不断向“连接人与服务”进化，内部称之为“百度移动生态”，其核心就是提升搜索引擎的内容吸引力，并补齐服务能力。

　　这与上一个时代——提供网址让搜索者自己去点击;提供新闻信息让搜索者自己去判断真假;提供商家信息让搜索者自己去鉴别——截然不同。

　　2018年7月，百度推出智能小程序，相比其他大平台的小程序，百度更加开源，商户的小程序可以畅通无阻地跑在整个互联网生态中。