4月17日-18日，以《大学生的创业规划与资本市场的奥秘》为主题的清科创业学院西安专题培训课程在西安交通大学春季创业领航训练营开课。本次培训主要面向西安交通大学的在校学生，通过专业导师的授课，帮助学生更好地了解创业与资本市场、就业与职业规划的相关信息，为大学生拓展社会视野，养成良好的创业和就业心态提供专业引导。

　　本次为期两天的专题培训课程，由清科创业学院特邀三位实战型行业资深导师担任授课讲师，课程由三个板块内容构成，分别是《瑞幸的故事与资本市场逻辑》、《大学生就业发展的职业规划》和《创业究竟能学到什么》，重点围绕典型创业案例分析、典型互联网公司职业规划、科技创新驱动与企业发展等问题展开分析与讨论。

　　4月17日上午的课程由清科创业学院特邀导师吴老师主讲，吴老师毕业于清华大学法学院，现任国内大型券商金融产品部高级合规经理，曾先后供职于上海市锦天城律师事务所、北京市大成律师事务所。主要执业领域为企业投融资、并购重组、证券发行、私募股权基金募集及投资业务，曾服务过中国银联、东方航空、新城控股、国泰元鑫等大型上市企业，曾代表中国银联先后两轮战略投资神州优车项目、代表招商局战略投资上市公司瑞康医药、代表新城控股和瑞康医药参与多起房地产、医疗行业并购项目。

　　本次吴老师的授课主题是《瑞幸的故事与资本市场逻辑》，从分析瑞幸咖啡这一典型创业案例展开，深度讲解了一家创业公司是如何开展商业征途，创造资本盛宴， 后又是如何突然跌下神坛的过程。

　　吴老师告诉大家，首先，中国是全球 具潜力的咖啡消费市场，且现磨咖啡市场增速远远大于咖啡市场整体增速;其次，作为一个新兴的本土咖啡品牌，瑞幸咖啡在深度分析中国咖啡市场存在的行业机会后，对品牌进行了非常清晰的定位; 三，瑞幸咖啡采用了非常有效的互联网战略来快速获客，这是瑞幸咖啡的商业模式成立的必要条件。

　　在创业故事之外，瑞幸咖啡的成长一路伴随着资本的脚步。吴老师认为，瑞幸咖啡是一个披着“离职创业”外壳的“内部孵化”项目，它急速融资、疯狂补贴、强势营销的打法引起了行业巨震，资本的力量极大地缩短了瑞幸咖啡成为独角兽和IPO的时间。

　　随后，经历了疫情爆发、巨头做空、自爆财务造假、启动退市程序的瑞幸咖啡采取了一些自救重生措施，包括与SEC和解、接受行政处罚、重组管理层、调整组织架构等。吴老师同时让同学们思考“打败瑞幸的究竟是什么?”等问题。

　　4月17日下午的课程则由浙江省对外服务公司人才猎寻事业部总经理刘鲁宁担任主讲老师。刘鲁宁老师曾任职于全球灵犀那的英资银行和亚洲领先的猎头公司，持续为互联网企业及跨国集团提供高管猎寻服务。刘鲁宁老师同时也担任杭州市人力资源与社会保障局聘任创就业指导师，杭州市就业局生涯发展规划导师，浙江省旅游学院、省交通学院外聘人力资源课程讲师等。

　　刘鲁宁老师本次的授课主题是《大学生就业发展的职业规划》，内容主要围绕互联网大厂的就业机会及职业规划展开。刘鲁宁老师告诉现场的同学们，现在流行称互联网公司为“厂”，而互联网大厂一般具有规模大、品牌影响力广和薪酬竞争力强的优势，但也有竞争激烈，加班文化盛行的缺点。目前国内互联网大厂主要集中在北京、深圳、上海、杭州、广州等城市，且因其行业通吃布局广的特性，对各种人才都有很大的需求，比如技术线会选择CS、数学专业应届生，产品线则适合CS相关、设计、经管、数学等专业学生，而运营线则不限专业，职能线对经、管、法专业有优势，设计线则是美术生专供。