2 月 7 日下午消息，据报道，Clubhouse 是眼下全球增长 快的社交媒体应用。该应用 近的成功得益于一个熟悉的团队：一群关系密切的硅谷内部人士，是他们让 Clubhouse 实现了病毒式传播。

　　自 1 月份以来，从德国到日本的应用商店内，Clubhouse 的排名迅速上升，吸引新用户源源不断地加入语音对话 “房间”，讨论从创业到地方事务等各种话题。

　　上个月末，成千上万人被伊隆 · 马斯克(Elon Musk)和 Robinhood 的首席执行官弗拉德 · 特内夫(Vlad Tenev)两人之间的讨论吸引。两个人讨论了该股票交易应用做出的争议性决定，即限制 GameStop 和其他热门股票交易。马斯克和特内夫的对话吸引了大量关注。由于会议室人数上限为 5000 人，不少用户在没挤进会议室后纷纷在 YouTube 上收听对话直播。

　　这次活动对 Clubhouse 和其早期投资者而言是一件大好事。他们将资本与内容创作融为一体，在硅谷俱乐部之内和外部广泛传播该应用。

　　风险投资公司 Andreessen Horowitz(a16z)发挥了核心作用。该公司向 Clubhouse 已向 Clubhouse 投资了数千万美元。据熟悉 Clubhouse 公司文件的知情人士透露，上周，a16z 领投了一轮 1 亿美元的融资，使得 Clubhouse 的估值达到了 10 亿美元。

　　现在，该应用正进军新的社区。Clubhouse 必须证明自己有能力稳定地增长，有能力在疫情期间生存下来，当其他资金雄厚的公司推出类似应用时，也有能力保持竞争力。

　　电子邮件服务 Superhuman 的首席执行官兼 Clubhouse 的早期投资者拉胡 · 沃哈(Rahul Vohra)说：“Clubhouse 抓住了 佳时机。在一个越来越分崩离析的世界中，Clubhouse 横空出世。”

　　“下一个挑战是努力扩张”

　　但是，随 性增长而来的挑战已经显现。周四，马克 · 扎克伯格现身语音会议室，带来一波流量暴涨。之后，Clubhouse 显然遇到了一些技术困难。

　　与此同时，该公司仅有大约 10 名员工，有时在内容审核方面也有显得力不从心。去年，平台因主持反犹太人的讨论而受到指责。

　　Clubhouse 发言人拒绝让创始人保罗 · 戴维森(Paul Davison)和洛汉 · 塞斯(Rohan Seth)解决采访。

　　企业交流创业公司 Slashtalk 的联合创始人兼 Clubhouse 的投资者本 · 鲁宾(Ben Rubin)说：“Clubhouse 具有保持可持续发展并发展壮大的所有要素。该公司的下一个挑战是努力扩张。”

　　Clubhouse 不使用图片或文字。相反，该平台希望将语音打造为下一个重要的社交媒介。人们不时地将 Clubhouse 的早期 性增长与 Snap 做比较，又将平台上的职业用户与 LinkedIn 做比较。应用上的对话也是转瞬即逝，对话结束后不会留下任何公开痕迹。

　　目前，该公司尚未建立商业模式，尽管创始人已经讨论过订阅模式的可能性。订阅模式可能会劝退部分人，但也会吸引那些厌倦了充满广告的网络和比较注重隐私的用户。

　　现阶段，Clubhouse 仍采用邀请模式，并且需要 iPhone 才能访问应用。根据数据供应商 App Annie 提供的数据，自去年首次向用户开放以来，该应用的下载量已经超过 340 万次。仅一月份 后一周，就有 94 万人下载了该应用。

　　 近的飞速增长，促使 Clubhouse 把目光投向其 忠实的用户群体之外，为应用吸引力和应用在不同文化与语言之间管理社区标准的能力进行测试。

　　风险投资公司 Initialized Capital 的执行合伙人加里 · 谭(Garry Tan)说，他在去年下半年短暂地告别了 Clubhouse，又在今年 1 月份回归。回归后，他又结交了一些新朋友。他说：“去年四月和五月份的时候，应用上只有 1000 人。不过，平台上的对话还是跟原来的一样，舒适又私密。”

　　“下一个 Twitter”

　　Clubhouse 的价值随着其受欢迎程度的增加而快速增长。 近一轮融资也将该公司的估值提高到 10 亿美元。根据监管文件和知情人士透露，许多 Clubhouse 的早期及狂热用户也通过特殊目的实体进行了不少小数目的投资，每笔大约几千美元左右。这样的投资者大约超过了 150 人。

　　a16z 的合伙人主持了应用上传播 广泛的几场对话，包括与马斯克、与扎克伯格的对话。代表 a16z 加入 Clubhouse 董事会的安德鲁 · 陈(Andrew Chen)在本周的一篇博客文章中说，该公司 “通过病毒式循环实现了 式增长”。所谓病毒式循环，即用户加入应用又继续邀请新的用户。