两年多后，面对媒体采访，张远声依然会想起躺在病床上思考怎样重新站起来的那个晚上。

　　他毕业于沃顿商学院，曾服务于世界顶级金融机构美银美林，任董事总经理，操盘过多家矿业集团企业的海外IPO。此后又先后担任货车帮执行总裁兼CFO，满帮集团首席投融资官。

　　工作节奏快，压力大，全年不断全球出差。常年高强度工作，张远声终于顶不住了。用他的话说：“差点儿就挂了。”

　　他反思，这些年花太多时间在工作上，到家也是被手机绑架，很少陪家人。如果再创业，一定做一件与健康生活有关的事业。

　　随后，张远声与他在货车帮的老同事唐天广一起创办了成都拟和未来公司，产品就是智能健身魔镜Fiture。

　　有意思的是，这款产品一经上市，就面临两种截然不同的评价。

　　“你可以把它看成健身设备里的轻奢产品，造型精美，还能在家完成交互性健身，宋丹丹的助理一次性买了4台回去。”

　　“零售价7800多，等价格降下来再说吧，本社畜买不起。能用Fiture健身的人群肯定不是我这个阶层的。”

　　但这并不影响它在资本市场上的呼风唤雨。

　　就在不久前，它刚刚完成了一轮3亿美金的融资，而且集齐了腾讯、红杉资本、金沙江创投、DST、蔚来资本等知名美元基金投资机构。

　　相比Fiture创始人张远声曾经操盘的诸多IPO案例来说，3亿美金可能不算什么，但这却是国内健身行业目前为止 大的一笔融资。

　　业内先是惊讶于一家诞生在四川成都的公司，凭什么在短短两年时间内一跃成为健身领域的 年轻的独角兽?然后才开始细细研究起公司的团队和产品。

　　相比其他智能健身镜产品，Fiture究竟有何不同？7800元的销售价格是否过高？中国的健身人群是否能撑得起智能健身市场？

　　我们带着这些疑问专访了Fiture的创始人张远声和投资人朱啸虎。

　　一、一路高举高打，张远声想要颠覆什么?

　　Fiture从一诞生就采取了高举高打的发展策略。

　　4月14日，Fiture的发布会上，张远声宣布送出10万台设备，给用户免费试用14天，试完再决定买不买，同时，还在发布会上拿出了10亿用于补贴城市合伙人计划。

　　此外，不管是在小红书上、抖音，还是电梯广告上，高强度的营销宣传让Fiture未售先火。在知乎上，大家搜索的话题是，如何评价 近很火的Fiture健身魔镜?

　　Fiture的出现甚至改变了朱啸虎此前对健身赛道逻辑认识。他发朋友圈表示，科技健身绝对是被严重低估的黄金赛道。如何能以科技、互联网把健身服务的完整闭环植入到家庭场景，我们更看好从高端市场切入，真正把产品体验做到极致的解决方案。

　　他在这条朋友圈后艾特了张远声进行互动，这被认为是亲自为Fiture站台。

　　在张远声的设想中，Fiture是一款与keep理念恰恰相反的产品，它的使命可以说就是超越，甚至颠覆现有的健身模式。

　　3月初，成立7个年头的keep传出IPO消息，尽管公司方面随后予以否认，但关于这家互联网健身独角兽IPO的谈论度，似乎没有中断过。

　　当时Fiture创始人张远声通过个人微博转发keep即将IPO消息，配文：“除了keep不住用户，其它都不错。”

　　张远声认为，自律是件反人性的事，如何让人们像喜欢逛街、看电影一样的喜欢健身?

　　在他看来，健身难坚持有两个原因，“一是开始难，二是坚持难。”‘开始难’是因为“人们健身就需要每天按时去健身房，但国人的工作时间比国外长，导致人们常纠结于某段时刻是去健身房，还是陪家人或者工作、休息。”还有个重要原因是，人们以往认知中健身很痛苦，“如何让健身变得有趣”，张远声认为这很重要。

　　和Keep社区思维不同，Fiture一开始用硬件切入，抢占家庭生活场景后，迅速增加内容数量和丰富度。

　　他们在上海成立的4000平方米内容梦工厂，生产力每年达5000套交互式课程，包括瑜伽、格斗训练、体态纠正、力量训练等各色健身课程，“我们会通过产品数据反馈后及时生产相应的课程。”张远声说。硬件切入市场的优势，在此时体现出来了。